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关于金华市八届人大四次会议东60号建议答复的函
金华市卫生健康委
2024-06-14
主动公开
朗读
杜代表:
您提出的《关于深化金华市紧密型城市医疗集团建设工作的建议》(东60号)收悉,5月17日经金华市卫生健康委员会领导班子集体研究,现答复如下:
紧密型城市医疗集团是城市医联体的升级版,我委高度重视紧密型城市医疗集团建设,通过试点工作调研、意见征求等方式,形成《金华市紧密型城市医疗集团建设实施方案》,明确牵头医院以省级以上重点专科(学科)建设为导向,不断提升服务能级,增强区域辐射力,建立集团内分层有序的分级诊疗格局,目前以市政府办公室名义印发后正式开展实施。
一是明确多层级管理架构。紧密型城市医疗集团建设工作由原城市医联体管理委员会统筹推进,负责医疗集团规划建设、投入保障、人事薪酬等重大事项的决策部署;在市卫健委下设办公室,负责指导协调推进过程中存在的困难,定期对辖区内试点工作进展情况动态评估,迭代优化工作方案;医疗集团内部成立理事会,具体落实医疗集团内部运营、管理等具体建设工作。
二是明确一体化管理机制。以业务一体化管理为基础,以人员管理为核心,建立健全人员统筹、财务管理、物资保供、绩效考核四大机制,实现医疗业务、运行保障一体化管理。
三是明确政府投入方式。政府财政投入在保持“市、区”两级不变的基础上,设立市、区城市医疗集团专项资金(各500万),为集团基础建设、人才流动、学科建设等提供一定的保障(金额与原医联体托管资金基本持平),进一步提高医疗卫生服务效率和水平。
四是聚焦短板实现资源共享。针对我市基层医护人员短缺且不平衡、基层医疗资源不足等问题,明确了医护人员在集团基层医疗机构内实行统一调配,整合调控集团内部的职称评价和编制资源,积零为整,解决基层医务人员短缺且不平衡问题。同时进一步整合市本级优质医疗资源,建立心电、检验、影像、病理等共享中心,实现资源共享,减少基层低效重复建设,快速提升基层医疗服务能力。
下一步,我委将根据您的建议,组织成立紧密型城市医疗集团工作小组,定期会商推进事项,加快推动紧密型城市医疗集团工作开展,从责权协同、资源协同、业务协同、机制协同4个方面积极探索区域医疗资源高质量整合的模式与经验,为后续政策优化调整和成熟经验复制推广提供基础。
再次感谢您对我市紧密型城市医疗集团建设工作的关心和支持。
联系人:楼思畅,联系电话:82469892。
金华市卫生健康委员会
2024年5月29日